【2026年版】これから伸びるフランチャイズ7選！儲かる業種・狙い目を徹底解説

「独立したい！でも、失敗するのは絶対に避けたい…」

そんな不安を抱える中、「フランチャイズでの開業」が気になっている方は少なくありません。

実際ゼロからの起業と比べて、フランチャイズは本部のノウハウや仕組みを活用できるため、初めての独立でも再現性の高いビジネスモデルとして注目されています。

とはいえ結局どのフランチャイズが儲かって、これから伸びる業種は何だろうかという疑問を持ったまま、決断できずにいる方も多いのではないでしょうか。

fそこで本記事では、2026年以降に伸びると予測される「儲かるフランチャイズ業種」を、狙える理由とともに解説します。

これから伸びるフランチャイズで1番儲かるのは？もう決まっている？

「結局、一番儲かるフランチャイズはどれなの？もう決まっているの？」

誰もが知りたい答えだと思いますが、実際のところどうなのでしょうか。

以下では、これから伸びるフランチャイズの中でもとくに1番儲かるのはもう決まっているのかどうか解説します。

1番儲かるフランチャイズはまだ決まっていない｜条件次第で変わる

フランチャイズでは利益に影響を及ぼす要素が少なくとも以下のように複数あるため、「これこそが一番儲かる！」と断言できる業種は存在しません。

※商圏：店舗の利用者が住んでいる・働いている地理的な範囲

たとえば、同じチェーンでも駅近のテナントと郊外ロードサイドでは集客力に大きな差が出るといわれています。

つまり儲かるかどうかは業種だけで決まるわけではなく、条件を揃えられるかが鍵になります。

また、廃業率のデータを見ても、フランチャイズ加盟だからといって成功が自動的に保証されるわけではありません。

本記事ではどのフランチャイズが一番儲かるかを断定するのではなく、儲かる可能性を高めるための条件や視点を整理して解説します。

そのうえで、あなたの資金・立地・目的に合ったフランチャイズ選びに役立つ情報を提供していきます。

初期費用と回収スピードで実質的な儲かり度を判断する

儲かるフランチャイズを見極める際に、基本となるのが初期費用と回収スピードです。どれだけ売上が立っても、初期投資が重ければ手元に現金が残りません。

たとえば同じような売上を見込める2つのビジネスでも、初期費用が500万円か1,500万円かで回収までの期間やリスクは大きく異なります。

キャッシュフローが悪化すれば、黒字でも資金が尽きてしまう「黒字倒産」のリスクも無視できません。

そのため、フランチャイズ選びでは以下の点を比較しましょう。

実質的な儲かり度を見極めるには、収益性だけでなく資金計画も合わせて検討しましょう。

省人モデル・ストック型に注目して安定収益を狙う

人手不足や人件費が上昇している現代で注目されているのが、「省人」あるいは「ストック型（継続収益型）」のフランチャイズモデルです。

省人モデルとは、人を最小限に抑えたオペレーションで利益を出すビジネス形態で、代表的な例は以下のような業態を指します。

一方、ストック型は「月謝制」や「定期契約」で毎月一定額の収益が見込める仕組みです。

売上のブレを抑えて、LTV（顧客生涯価値）を最大化しやすいのが特徴です。

実際に以下のようなフランチャイズ業種が、ストック型の収益構造を持ちます。

ストック型や省人モデルは、長期的に安定収益を生み出す設計になっています。

立地・市場環境で収益ポテンシャルを見極める

フランチャイズ経営で収益性を大きく左右するのが、立地・市場環境です。優れたビジネスモデルでも出店エリアの選定を誤れば集客が難しくなり、赤字経営に陥るリスクがあります。

実際、フランチャイズ本部では出店候補地に対して（※）GIS（地理情報システム）や国勢調査の統計を活用して、商圏の人口動態や競合状況を分析しています。

※GIS（地理情報システム）：位置に関する様々な情報を持ったデータを加工・管理したり、地図の作成や高度な分析などを行うシステム技術の総称
（参照：https://www.mlit.go.jp/kokudoseisaku/gis/guidance/guidance_1.html）

商圏調査で重視されるおもな指標は以下のとおりです。

これらの情報に基づき、需要の見込めるエリアを選定していきます。売上の上振れを狙えるだけでなく、回収期間の短縮や広告費の最適化といった波及効果も期待できるでしょう。

【2026年版】これから伸びる！狙い目のフランチャイズ業界7選

2025年以降伸びる可能性が高く、狙い目のフランチャイズ業界は以下の7つです。

1つずつ詳しく解説します。

無人コインランドリー｜省人×ストック収益で安定経営を目指す

近年、共働き世帯や単身世帯の増加により、「まとめ洗い」「大型布団・カーテン洗い」など家庭用洗濯機では対応しにくいニーズが拡大しています。

無人コインランドリーは人件費をほぼ抑えられ、利用者が出入りするたびに売上が発生する「ストック型収益構造」と相性が良く、安定した事業設計が可能です。

無人コインランドリーは条件がそろえば高収益も狙えますが、立地や機器の稼働率など現場次第で結果は大きく変わります。

法人向け清掃サービス｜定期契約で再現性の高い売上を作る

法人向け清掃サービスはオフィスビルや商業施設などの定期清掃ニーズに応えるもので、安定した売上を目指しやすいモデルです。

価格の安さよりも「丁寧に注文通り清掃してくれるか」「対応が丁寧か」などの信頼性が重視されます。

そのため、丁寧な作業やきめ細かな顧客対応ができる事業者ほど、リピートや口コミで契約を広げやすくなる業界です。

安定した収益を目指すなら、エリア特性を見極めた上で確実に契約を獲得できる営業体制の構築がカギとなります。

テイクアウト飲食専門店｜少人数オペレーション×高回転モデルでコストを抑える

飲食業界の中でもテイクアウト専門業態は人件費や家賃のコストを抑えつつ、収益性を高めやすいモデルとして注目されています。

とくに駅近や商業施設内、住宅密集地などの持ち帰り需要が想定しやすい立地では、高回転による収益アップが望めます。

短時間オペレーションと少人数体制で効率よく収益を上げやすい一方で、時間帯戦略や品質管理への備えが成功の分かれ道になります。

パソコン・ITスクール｜副業・転職需要の高まり×月謝制で安定収益を築く

副業解禁や転職支援の活発化を背景に、社会人を中心としたリスキリング（学び直し）のニーズが拡大しています。

中でもパソコン操作やITスキルを扱うスクール型フランチャイズは、定額の月謝制を採用することで継続的な収益を得やすい業態です。

加えて、生徒数に応じて講師を調整する少人数運営が可能なため、オーナー自身が講師や管理業務を兼任できます。

リスキリングや副業ニーズの拡大に後押しされる分野だからこそ、地域特性や教室の魅せ方を工夫すれば安定した収益基盤の構築も十分に狙えます。

リハビリ特化型デイサービス｜高齢化×在宅介護ニーズで安定成長が期待できる

高齢化が進む日本では、要介護認定者数の増加とともに在宅介護を支える「デイサービス」のニーズが拡大しています。

とくに軽度の要介護者向けに運動機能の維持や回復を目指す「リハビリ特化型のデイサービス」は注目を集めており、自治体の介護予防事業とも親和性が高いのが特徴です。

安定したニーズが見込める一方で初期投資や人材確保といったハードルもあるため、地域特性や事業体制を十分に見極めたうえでの参入判断が求められます。

英語学童保育｜共働き世帯×英語教育のニーズが拡大している

共働き世帯の増加や小学校での英語教育の必修化を背景に、放課後の預かり保育と英語学習を組み合わせた「英語学童保育」が注目を集めています。

学童機能だけでなく英語の習い事のニーズを一度に満たす利便性が保護者に支持されており、都市部を中心に需要が拡大しています。

英語学童保育フランチャイズは明確なニーズに支えられた成長市場ですが、地域性や運営力によって成果が左右されるため、自身の強みや立地環境との相性を見極めて選びましょう。

ピラティススタジオ｜健康志向の高まり×月謝制で安定収益を狙える

健康志向の高まりとともに、ピラティス市場は拡大を続けています。

中でもマシンピラティスは運動初心者やリハビリ目的の層にも支持されており、都市部を中心にスタジオの出店が加速しています。

ピラティススタジオは「省人運営」「ストック収益」「成長市場」の3拍子が揃った有望モデルですが、インストラクター体制や立地条件などの見極めが成功のカギとなります

【失敗しないために】これから伸びるフランチャイズの選び方

これから伸びるフランチャイズ選びに失敗しないようには、どうすればいいでしょうか。

ここからは、失敗リスクを抑えながら収益性の高いフランチャイズを選ぶコツを解説します。

初期費用と回収期間のバランスを見る

初期費用と回収期間のバランスを考えましょう。いくら将来的に収益が見込める業態でも、初期費用が大きすぎて資金繰りに苦しむようでは本末転倒です。

実際、多くのフランチャイズモデルでは3年前後での投資回収をひとつの目安にしているといわれています。

同じ売上を見込めるモデルでも初期投資が重いほど損益分岐点が遅くなり、キャッシュフローにも影響を及ぼすため要注意です。

直営店実績と加盟店数で信頼性を確認する

直営店の収支実績や加盟店の数と推移は、フランチャイズ本部の信頼性を見極める上で重要なチェックポイントです。

これらの情報は、本部のビジネスモデルが実際に現場で通用しているかどうかの証拠になります。

たとえば直営店が極端に少なかったり、実績や数字を明確に開示しなかったりする本部は要注意です。

実体のない収益シミュレーションや、加盟金収入を目的としたビジネスモデルである可能性も否定できません。

ロイヤリティ・人件費・粗利率などの収益構造を見る

フランチャイズのビジネスモデルを正しく理解するためには、以下のような収益構造の全体像を把握しましょう。

表面的な売上や想定利益だけを鵜呑みにしてしまうと、想定外の支出により収益が出ないリスクがあります。

とくに注意したいのは、高額なロイヤリティや本部への仕入れ義務があるモデルです。

これらが高い場合、売上が伸びても利益が残りにくくなります。また、直営店の収支実績が詳細に確認できない場合はモデルの再現性や持続性に不安が残るため、慎重に検討しましょう。

本部のサポート体制は契約書ベースで確認する

運営を支える本部のサポート体制は収益性や安定経営に大きく影響するため、契約書ベースで確認しましょう。

パンフレットや説明会では手厚いサポートを謳っていても、契約書に明記されていない内容は保証されないのが原則です。

あとから「聞いていた話と違う」となっても本部に法的な義務はなく、トラブルの原因になります。

以下は、事前に確認しておくべき重要項目です。

信頼できる本部かどうかを見極める指標になります。

危険な案件の特徴を把握しておく

フランチャイズにおいて、以下のような特徴がある案件は危険といわれているため把握しておきましょう。

本部が何を開示していて、何が契約書に明記されているか必ず確認しましょう。信頼できる案件ほど透明性が高く、過剰なアピールがない傾向があります。

これから伸びるフランチャイズを開業するためのステップ

将来性のあるフランチャイズを見つけたら、開業までの道筋を整理して進めていきましょう。

ここでは、フランチャイズ開業までに必要な基本ステップを紹介します。

初期費用と自己資金の目安を知っておこう

最初に押さえるべきなのが、初期費用と自己資金の目安です。日本政策金融公庫や多くの本部資料でも、開業準備は資金計画から始まると考えられています。

実際には自己資金300〜500万円をベースに、公的融資や民間ローンを必要に応じて活用する形が主流です。

加盟検討の初期段階では資金目安を確認した上で、資料請求して他のフランチャイズと比較検討していきましょう。

資料請求・説明会で条件を整理する

開業資金の目安を把握したあとは、資料請求と説明会を通じて具体的な加盟条件を整理するフェーズに進みます。

ほとんどのフランチャイズ本部では公式サイトからの資料請求が最初の入口となっており、基本情報やモデル収支、出店までの流れなどを確認できます。

その後の説明会では、ロイヤリティ体系・加盟条件・サポート体制などの詳細を直接確認できるため、実際の運営をイメージしやすくなるでしょう。

とくにサポートの範囲や収益モデルの実現性は、複数の本部で比較検討しましょう。

商圏調査と物件選定を進める

多くのフランチャイズ本部では、加盟検討段階からGIS（地理情報システム）や各種統計データを活用して商圏分析をサポートしています。

立地と商圏は売上への影響が非常に大きく、同じ業態でも都市部と郊外で売上差が大きくなるケースが珍しくありません。

このタイミングで候補物件の条件や商圏の集客力を具体的に精査することが、開業後の成果を左右する鍵となります。

契約内容と資金計画を確定させる

物件・資金調達・契約条件などが揃ってから本契約を締結するのが基本的な流れです。

加盟契約書にはロイヤリティや契約解除条項など重要事項が記載され、ここで最終的な資金計画が確定します。

すべての事をよく確認・理解した上で、納得してから契約するようにしてください。

参考：中小企業庁「フランチャイズ事業を始めるにあたって」

研修・準備を経てオープンする

フランチャイズ契約後、多くの本部では開業前に1〜3週間程度の研修期間が設けられます。また同時並行で、以下のような開業準備も進行します。

とくに立ち上げ初期の認知拡大が売上に直結しやすい業種では、プレオープンや体験キャンペーンなどを通じてオープン初日から集客できる状態を整えておきましょう。

これから伸びるフランチャイズに関するよくある質問

これから伸びるフランチャイズに関するよくある質問とその回答をまとめました。

確実に儲かるフランチャイズはありますか？

確実に儲かるフランチャイズは、存在しません。どれほど実績のあるフランチャイズでも、立地や商圏、運営体制などの条件により結果は大きく変わります。

たとえば同じブランドの店舗でも、都市部と郊外で売上に大きな差が出るケースは珍しくありません。

また、オーナー自身のマネジメント力や営業力も業績に直結します。自分の資金力やライフスタイルに合ったビジネスモデルを選びましょう。

フランチャイズに参入するのをやめたほうがいいのはどんな人ですか？

以下に該当する方は、フランチャイズに参入するのをやめたほうがいいといわれています。

フランチャイズ参入を成功させるには、自己分析と情報収集を行って自分に合ったビジネスモデルかの見極めが必要です。

フランチャイズではどんな分野・業界が人気ですか？

2025年現在、フランチャイズ業界で人気を集めている分野・業界は以下の4つです。

人気の分野・業界で参入したとしても、誰でも簡単に成功できるわけではありません。人気業界だからこそ競合も増えており、差別化や専門性が成功の鍵となっています。

これから伸びるフランチャイズとして「ピラティススタジオ」が注目される理由

健康意識の高まりや美容ニーズの拡大を背景に、ピラティススタジオは近年フランチャイズ市場で注目度を増しています。

ここでは、なぜ今ピラティススタジオがこれから伸びる業態として注目されているのかを解説します。

少人数×省人オペレーションで運営がしやすい

ピラティススタジオは飲食業などと違い在庫管理や仕入れ・廃棄業務が発生せず、無駄なコストを抑えられます。

また、1クラスあたりの参加者を少人数に制限するスタジオ運営が主流です。インストラクター1〜2名で複数の時間帯をカバーできるため、人件費を最小限にして運営できます。

こうした省人オペレーションにより少人数でも安定的な運営がしやすく、初心者や副業希望者も参入しやすい業態になっています。

月謝制・会員制のストック収益モデルで安定した売上を見込みやすい

多くのピラティススタジオでは月謝制・会員制のストック収益モデルを採用していて、安定した売上を見込めます。また、ピラティスは習慣性が高く長期的に通う顧客が多いため、継続率が高い傾向にあります。

開業当初の集客フェーズを乗り越えれば安定収益が見込めるのは、他の業態と比べても大きな魅力です。

初期費用は1〜2年での回収も可能

ピラティススタジオは、設備内容やスタジオ規模によって初期費用に幅があります。近年では比較的コンパクトなモデルでの出店も増えており、1〜2年程度で投資回収が可能な事例も出ています。

とくに月謝制による安定した収益モデルや、少人数制による省人運営が可能な点が早期回収の実現を後押ししています。

ただし、広いスタジオや高価格帯のマシンを導入する場合は、より長期的な視点での計画が必要です。

本部の研修・支援体制が充実しているから未経験でも参入しやすい

ピラティススタジオの多くはフランチャイズ本部の研修・支援体制が充実しているため、業界未経験のオーナーでもスムーズに参入できる環境が整っています。

運営においては、オーナーが経営や顧客対応に注力して専門的なプログラム指導はインストラクターに任せる分業型の体制が主流です。

韓国式ピラティス「Pilates isM」はフランチャイズオーナー募集中！

これから伸びるフランチャイズで1番儲かるのは決まっていませんが、その中でもピラティススタジオは近年フランチャイズ市場で注目度を増しています。

もし、新たにピラティススタジオのフランチャイズ事業に参入することをお考えであれば、話題の韓国式ピラティス「Pilates isM」をおすすめします。

「Pilates isM」は、4,500名のインストラクターを輩出してきたPMA（Pilates Method Alliance）認定のピラティススクール「MAJOLI」が運営する、韓国式マシンピラティスのパーソナルスタジオです。

2025年10月現在は以下の5店舗があり、すべての店舗が「スタジオ×養成スクール」の2つの収益モデルで高い収益を出しています。

• 銀座エリア：3店舗
• 秋葉原：1店舗
• 那覇：1店舗

韓国式マシンピラティスは、従来のピラティスとは異なり明確なボディメイク効果にフォーカスしたメソッドです。

短期間で効果実感が出やすいため顧客満足度や継続率が高く、結果が出るから売上も上がるビジネス構造が生まれやすくなっています。

ピラティス事業の経営経験がなくても、本部がフルサポートいたします。気になる方は、オンライン個別説明会にご参加ください。